مدیریت ریسک صادرات
فروش کالا در سطح جهانی و گستردگی زنجیره ارزش همواره با چالشهای فراوانی مواجه میباشد.از طرفی تجارت بینالملل همواره از نظر عرف، شرایط و قوائد در حال تغییر میباشد و ناآگاهی از این شرایط و قواعد میتواند ریسک فروش محصول را برای فروشنده بالا ببرد و منجر به ضرر و زیان شود.در نتیجه لازم است منابع هریک از ریسکها شناسایی شود و سپس با مدیریت هریک، درصد آن را به حداقل یا صفر رساند.لازم به ذکر است معامله تجاری بین کشورها با توجه به شرایط مختلف، دارای ریسکهای متفاوتی میباشد. بر فرض مثال ریسک فروش کالا به چین با ریسک فروش همان کالا به برزیل متفاوت میباشد.
انواع ریسک صادرات
- ریسک سیاسی
- ریسک قانونی
- ریسک اقتصادی
- ریسک قرنطینه
- ریسک نرخ ارز
- ریسک عدم پرداخت
- ریسک حمل و نقل
- ریسک فروش
- ریسک رقابت
- ریسک طبیعی
- ریسک بیمه
- ریسک توزیع
برای آگاهی از ریسکهای صادراتی از مشاورین متخصص در هر حوزه مانند مشاورین ارزی بانکها، وکلای بینالمللی متخصص در امر حقوق تجارت بینالملل، شرکتهای حمل و نقل، ترخیصکاران گمرکی، مشاورین بیمه ، همگی افرادی هستند که میتوانند در حوزه مشخص آگاهیهای لازم را برسانند.
پیشنهاد میشود در مرحله تحقیق بازار به منظورشناسایی ریسکها هم تحقیق و بررسی شود.
پس از شناسایی ریسکهای موجود، با طراحی جدول یا ماتریس مدیریت ریسک صادرات، انواع ریسک نوشته میشود و اثرات و پیامدهای هریک پیشبینی میشود و برای آن راهکار و استراتژی مانع زدایی پیاده میشود و مجددا پیامدها و نتایج برسی میشود.
دقت شود که هرروز باید ماتریس مدیریت ریسک بررسی شود چراکه احتمال تغییر در آن وجود دارد و باید موضوعات مختلف همگی تحت پوشش قرار گیرد. بر فرض مثال صدور یک بخشنامه جدید میتواند به درصد ریسک فروشنده اضافه یا کم کند. هم چنین این ماتریس یا جدول به فروشنده کمک میکند تا بتوان ریسکهای موجود را علاوه بر شناسایی رتبه بندی هم نمود و
بتوان با زمان بندی و موقعیت سنجی، بهترین راهکار را پیاده سازی نمود. بطور کل ریسک مدیریت صادرات موضوعی وسیع میباشد که توضیحات دقیقتر و بسیطتر در چند صفحه نمیگنجد و نیازمند بررسیهای دقیق میباشد که از این بحث خارج میباشد.
اطلاعات حاصل ازتحقیق بازار صادراتی، ماتریس مدیریت ریسک و طرح کسب و کار صادراتی، هر یک اثرگذار بر دیگری است.